»ç¹«¿ë Äܵµ¹Ì´Ï¾ö(Office) ÅõÀÚ
ÃÖ±Ù ¸ÞÆ®·Î¸¶´Ò¶ó ³»ÀÇ ÁÖ°Å¿ë Äܵµ(residential condominium)ÀÇ ÀÓ´ë¼öÀÍ·üÀº Æò±ÕÀûÀ¸·Î 6-8%¿¡ ¸Ó¹«¸£°í ÀÖ½À´Ï´Ù. Çѱ¹ÀÇ ¾ÆÆÄÆ® ÀÓ´ë¼öÀÍ·üÀÌ ?%ÀÎ °ÍÀ» °¨¾ÈÇÏ¸é °í¹«ÀûÀÎ °ÍÀÌÁö¸¸ ÅõÀÚÀÚÀÇ ÀÔÀå¿¡¼± Á» ´õ ³ôÀº ¼öÀÍ·üÀ» ã±â ¸¶·ÃÀä, ÀÌ¿¡ ´ëÇÑ ´ë¾ÈÀ¸·Î »ç¹«¿ë Äܵµ¹Ì´Ï¾ö(Office condominium) ÅõÀÚ¸¦ µé ¼ö ÀÖ½À´Ï´Ù. ÁÖ°Å¿ë°ú »ç¹«¿ë Äܵµ¹Ì´Ï¾öÀº °¢°¢ÀÇ Àå´ÜÁ¡À» °®°í ÀÖ¾î¼ ¾î´À °ÍÀÌ ³´´Ù¶ó°í´Â µü Àß¶ó ¸»ÇÒ ¼ö ¾ø½À´Ï´Ù. ÇÏÁö¸¸ ÀÓ´ë¼öÀÍ·ü Ãø¸é¿¡¼ º¸¸é »ç¹«¿ë Äܵµ¹Ì´Ï¾öÀÌ ´õ ³ô´Ù°í ÇÒ ¼ö ÀÖ°í ±× ¹Ì·¡ ¶ÇÇÑ ´õ ¹à½À´Ï´Ù.
ÀÌÇÏ, À§ 2 Á¾·ùÀÇ Äܵµ¹Ì´Ï¾öÀ» ¼öÀÍ·ü¸¦ Áß½ÉÀ¸·Î ÀÚ¼¼È÷ ºñ±³ÇØ º¸µµ·Ï ÇÏ°Ú½À´Ï´Ù.
ÁÖ°Å¿ë ÄܵµÀÇ °æ¿ì(Makati CBD ±âÁØ)ÀÇ °æ¿ì ¾Õ¼ ¸»¾¸ µå¸° ¹Ù¿Í °°ÀÌ 2014³â 2/4ºÐ±â ±âÁØÀ¸·Î 6-8% ´ëÀÇ ÀÓ´ë¼öÀÍ·üÀ» º¸ÀÌ°í ÀÖ´Â ¹Ý¸é, »ç¹«¿ë ÄܵµÀÇ °æ¿ì 8-10%ÀÇ ¼öÀÍ·üÀ» º¸ÀÌ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ´õ¿íÀÌ ÁÖ°Å¿ëÀÇ °æ¿ì ÇöÀç °ø½Ç·üÀÌ 10.4%¿¡ À̸£°í ÀÖ°í ¾Æ·¡ ±×·¡ÇÁ°¡ º¸¿©ÁÖµíÀÌ °ø½Ç·üÀÌ Áö¼ÓÀûÀÎ Áõ°¡Ãß¼¼¸¦ º¸ÀÌ°í ÀÖ½À´Ï´Ù.
µû¶ó¼ ¾ÕÀ¸·Î´Â Äܵµ ±¸¸Å¸¦ °áÁ¤Çϴµ¥ ÀÖ¾î¼ ´õ¿í ½ÅÁßÇؾßÁö¸¸ÀÌ ±×³ª¸¶ 6-8% ´ëÀÇ ÀÓ´ë¼öÀÍ·üÀ» ÁöÄѳª°¥ ¼ö ÀÖÀ» °ÍÀÔ´Ï´Ù. Áï (ÀÓ´ë·á ½Ã¼¼¾ß ÅõÀÚÀÚ°¡ ¾îÂî ÇÒ ¼ö ¾ø´Â ºÎºÐÀ̹ǷΠ´ë½Å) »çÀüºÐ¾ç(pre-selling) ¹°°ÇÀ» ±¸ÀÔÇϰųª °æ¸Å µîÀ» ÅëÇØ ±¸ÀÔÇÔÀ¸·Î½á Äܵµ ±¸ÀÔ´Ü°¡¸¦ ³·Ãß¾î¾ß ÇÒ °ÍÀÔ´Ï´Ù.
¹Ý¸é »ç¹«¿ë ÄܵµÀÇ °æ¿ì¿¡´Â¾Õ¼ ¸»¾¸ µå¸° ¹Ù¿Í °°ÀÌ 2014³â 2/4ºÐ±â ±âÁØÀ¸·Î 8-10%ÀÇ ÀÓ´ë¼öÀÍ·üÀ» º¸ÀÌ°í ÀÖ½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ ¾Æ·¡ Å×ÀÌºí¿¡¼ º¸µíÀÌ °ø½Ç·üÀÌ 2.14%·Î¼ ÁÖ°Å¿ë¿¡ ºñÇØ ÇöÀúÈ÷ ³·½À´Ï´Ù. ¶ÇÇÑ Çʸ®ÇÉÀÇ IT/BPO »ê¾÷ÀÇ È®Àå¿¡ Æí½ÂÇÏ¿© »ç¹«¿ë Äܵµ ¼ö¿äµµ ²ÙÁØÈ÷ ´Ã°í ÀÖ¾î °ø½Ç·üÀº ¾ÕÀ¸·Î ´õ ¶³¾îÁú °ÍÀ̶ó´Â °ÍÀÌ ÀϹÝÀûÀÎ ¿¹ÃøÀÔ´Ï´Ù.
Àú¸íÇÑ ºÎµ¿»ê ¿¬±¸±â°ü Áß ÇϳªÀÎ Jones Lang La SalleÀÇ °æ¿ì¿¡´Â 2016³â¿£ »ç¹«¿ë Äܵµ ºÎÁ·Çö»óÀÌ ¹ß»ýÇÒ °ÍÀ̶ó°í ¿¹ÃøÇϱ⵵ ÇÕ´Ï´Ù.
¿©±â±îÁö¸¸ »ìÆ캸¸é ´çÀå »ç¹«¿ë Äܵµ ÅõÀÚ·Î ¿Å°Ü Ÿ¾ßÇÒ °Í °°Áö¸¸ »ç¹«¿ë Äܵµ ÅõÀÚ ¶ÇÇÑ ´ÜÁ¡ÀÌ ¸¹À¸¹Ç·Î ÀÌ ´ÜÁ¡µé±îÁö °í·ÁÇÏ¿© ÅõÀÚ ¿©ºÎ¸¦ °áÁ¤ÇÏ¿©¾ß ÇÒ °ÍÀÔ´Ï´Ù.
ÀÌÇÏ, »ç¹«¿ë Äܵµ°¡ ÁÖ°Å¿ë Äܵµ¿¡ ºñÇØ °®´Â Àå´ÜÁ¡µéÀ» ¤¾îº¸µµ·Ï ÇÏ°Ú½À´Ï´Ù.
»ç¹«¿ë ÄܵµÀÇ ÀåÁ¡
1) ÀÎÅ׸®¾î ½Ã¼³ÀÌ ÇÊ¿ä ¾ø´Ù.
Çѱ¹°ú ¸¶Âù°¡Áö·Î »ç¹«¿ë ÄܵµÀÇ °æ¿ì ÀÓÂ÷ÀÎÀÌ ÀÚ½ÅÀÇ ÇÊ¿ä¿¡ ¸Â°Ô ³»ºÎ½Ã¼³À» ÇÏ°Ô µÇ¹Ç·Î ÀÓ´ëÀÎÀº ÀÎÅ׸®¾î µðÀÚÀÎÀ̳ª °¡±¸/Áý±â¿¡ ½Å°æ ¾µ ÇÊ¿ä°¡ ¾ø½À´Ï´Ù.
2) Æò±Õ ÀÓ´ëÂ÷ ±â°£ÀÌ ´õ ±æ´Ù.
»ç¹«¿ë ÄܵµÀÇ °æ¿ì º¸Åë ÀÓ´ëÂ÷±â°£ÀÌ 3-5³âÀε¥ ¹ÝÇØ ÁÖ°Å¿ëÀÇ °æ¿ì º¸Åë 1³âÀÔ´Ï´Ù. ÀÓÂ÷ÀÎÀÌ ¹Ù²ð ¶§¸¶´Ù ÀÏÁ¤±â°£ °ø½ÇÀÌ ¹ß»ýÇÒ ¼ö ¹Û¿¡ ¾øÀ¸¹Ç·Î ÀÚÁÖ ¹Ù²ð¼ö·Ï °ø½Ç·üÀº ¿Ã¶ó°¡°Ô µË´Ï´Ù.
3) ÀÓ´ë´ëÇà±â°ü(Leasing agent)ÀÌ Ç³ºÎÇÏ´Ù.
ÁÖ°Å¿ë°ú ´Þ¸® »ç¹«¿ë ÄܵµµéÀº °³¹ß»ç³ª Äܵµ¹Ì´Ï¾ö Association Â÷¿ø¿¡¼ ´ëºÎºÐ ÀÓ´ë´ëÇà»ç¸¦ °í¿ëÇÏ°í ÀÖ¾î ¼ÒÀ¯ÀÚµéÀÌ È«º¸¿¡ º°·Î ½Å°æÀ» ¾È ½áµµ µË´Ï´Ù.
»ç¹«¿ë ÄܵµÀÇ ´ÜÁ¡
1) ÅõÀڱݾ×ÀÌ ÈξÀ Å©´Ù.
º¸Åë ÁÖ°Å¿ë ÄܵµÀÇ °æ¿ì 2M-6M Æä¼Ò·Îµµ ÅõÀÚ°¡ °¡´ÉÇÑ ¹Ý¸é »ç¹«¿ë ÄܵµÀÇ °æ¿ì(Grade A ±âÁØÀ¸·Î) 10M Æä¼Ò ÀÌ»óÀ» ÇÊ¿ä·Î ÇÏ´Â °ÍÀÌ ÀϹÝÀûÀÔ´Ï´Ù. ¿Ö³ÄÇÏ¸é »ç¹«¿ë ÄܵµÀÇ °æ¿ì ÃÖ¼Ò ºÐ¾ç¸éÀûÀÌ º¸Åë 100 SQMÀ» ³Ñ¾î°¡±â ¶§¹®ÀÔ´Ï´Ù.
2) ÀÓ´ëÀÎ ±¸ÇϱⰡ ¾î·Á¿ï ¼öµµ ÀÖ´Ù.
¾Õ¼ ¸»¾¸ µå¸° ¹Ù¿Í °°ÀÌ Grade A ÀÌ»óÀÇ »ç¹«¿ë ÄܵµµéÀº ÀÓ´ë´ëÇà±â°üÀ» µÎ°í ÀÖ´Â ¹Ý¸é, Grade B ÀÌÇÏÀÇ »ç¹«¿ë ÄܵµµéÀº µû·Î ÀÓ´ë´ëÇà±â°üÀ» µÎ°í ÀÖÁö ¾Ê¾Æ ÀÓ´ëÀÎ/¼ÒÀ¯ÀÚ°¡ Á÷Á¢ ÀÓÂ÷ÀÎÀ» ã¾Æ ³ª¼¾ß Çϴµ¥ ±×°ÍÀÌ ½±Áö ¾Ê½À´Ï´Ù.
¸¶Áö¸·À¸·Î ÅõÀÚ°¡Ä¡°¡ ÀÖ´Â »ç¹«¿ë Äܵµ°¡ ÀÖ¾î ¼Ò°³ÇÏ°íÀÚ ÇÕ´Ï´Ù. AYALA/ALVEO¿¡¼ »çÀü ºÐ¾ç ÁßÀÎ Park Triangle Corporate Plaza°¡ ±×°ÍÀÔ´Ï´Ù. Bonifacio Global City 32nd St.¿¡ À§Ä¡ÇÒ Grade AÀÇ »ç¹«¿ë ºôµùÀÔ´Ï´Ù. ÀÚ¼¼ÇÑ ³»¿ëÀº ȨÆäÀÌÁö ¡°ºÐ¾ç/¸Å¸Å¡±¶õ¿¡ ¿Ã·Á ³õµµ·Ï ÇÏ°Ú½À´Ï´Ù.
MRPI(2014/08/31)